Posted by 公司网络部发展规划
第一:嵌入式培训行业百度自然排名竞争情况一览表
从数据来看，我们要进入前十名，百度收录至少在3000以上，反链要达到4000以上。
第二：公司网站当前存在的情况及建议
1，网站程序方面：公司网站前台制作完成，后台功能开发并未完成。建议招聘一名专业的ASP网站程序员对网站进行二次开发，增加符合SEO要求的网站后台程序。以满足大规模快速高效的更新站内新闻以及站内SEO的需要。
2，域名方面：首先，公司网站个人认为并不太适合作为公司的企业网站，以“嵌入式”这个关键词的拼音作为域名，更适合将其建立成为一个类似于嵌入式在线（http://www.mcuol.com/）的嵌入式行业门户网站。作为公司的网站建议采用www.qrspx.com等国际或者中文国际域名。
3，网站建设：建议采用成熟的PHP或者ASP语言开发的CMS系统进行二次开发，快速高效的建立符合SEO要求的后台功能强大的公司网站。大概预计需要1周到2周的时间。
第三：网络部组织结构调整计划
1， 组织结构扁平化 将网络部的每一项工作都平均分配给每一位成员，尽量保证每一项工作都有数人在做，减少因为员工事假，病假，离职等意外影响到网站的运营和部门的正常工作。
2， 工作内容一致性 组织结构扁平化之后，因为工作内容都是平均分配到每位员工，那么网络部成员的工作都应该是一致的。单个员工同时负责：在线咨询，数据收集和SEO。
3， 建立白晚班制度 网民大量的时间是放在下班之后和周末，为了适应公司网络推广和SEO工作的需要，公司应该建立白晚班制度轮换制度。保证从早上9点到晚上11点都有客服在线。正常情况下白班应该是早9晚5，晚班冬季是11点到20点，夏季是12点到21点。如果公司能够给上晚班的同事提供住宿，可以将晚班时间调后到14点到23点。这样能够覆盖到早上9点到23点整个时间段。客服在线时间的提升将能够大幅提升我们的网络推广的转化率。
4， 建立调休制度 如上所述理由，公司应该建立调休制度。保证公司网站7*24时有客服在线并且每天都有人员从事站内和站外的SEO工作。建议一部分网络部员工周二周三休息，一部分员工周六周日休息。周四，周五是百度排名算法调整最密集的时间段，SEO工作人员不能调休。周六和周日是在线咨询数量最多的时间，客服人员不建议调休。
第四：网络部绩效及考核办法
工作内容考核
1， 每日站内更新文章的数量（量化）
2， 每日所发外链数量 （量化）
3， 数据库工作完成情况 （核查）
4， 简历收集工作完成情况 （核查）
绩效：
根据个人完成工作内容的情况，包括：电话提交量，工作完成率等情况发放个人绩效奖金。
根据网络部每月招生贡献率，设立部门奖金，网络部内部分配。
第五：预期发展目标
网络部预计在三个月内将会进入”嵌入式培训”前十名。并且经过半年到一年的持续发展，使公司网站每日访问量达到300-1000。SEO为公司带来的生源要超过300人/年。整个网络部为公司带来的生源要达到600人/年。
2012年2月1日